8月下旬，平遥、太谷、榆次一周内相继发现疫情燃点，面对突如其来的严峻形势，晋中在省委的坚强领导下，始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，以“时时放心不下”的责任感和使命感，以快决战、以快取胜，牢牢守住晋中阵地。

应急指挥启动“快”

灵敏快速、高效有力的应急指挥体系是打赢疫情防控战的“先手棋”。8月19日、21日，平遥县、太谷区先后在常态化核酸检测中发现20:1混检异常；8月26日，榆次区对一名外地推送的密接者进行检测，结果为阳性。接到报告后，三个县（区）指挥体系即刻激活，主要领导立即发布指令、调度指挥，并在20分钟内进驻指挥中心；市级主要领导1小时内赶赴现场，提级管理、扁平运行，统筹指挥、一线督导，启动Ⅲ级应急响应。工作专班即刻到位，基层网格全部激活。平遥县300多名基层网格员对古城内8200人连夜开展“敲门行动”，从核酸采样到出具检测结果，仅用6小时。榆次区10个乡镇、9个街道闻令而动，965名全科网格员、10991名微网格员和志愿者1个小时全部到岗。“常”“急”状态即刻转换，既注重全面安排、整体部署，更注重专业化处置。省防控办第一时间派出专家组现场专业指导，针对防控形势、流调溯源、核酸检测、隔离管控等进行专业化研判，形成了上下贯通、纵横联动、一体推进的作战矩阵。

风险管控“快”

区分风险、快管快控是打赢疫情防控战的“杀手锏”。快研判。迅速了解疫情范围和传播风险，快速议定管控措施，快速划定管控区域，迅速查找密接、次密接人员。太谷区针对行动轨迹广、传播风险大的复杂情况，审慎研判，最短时间划定4个中风险区，并大范围搜索同时空关联人员，确保筛净捞干。快行动。平遥县通过技术手段和专业分析，迅速判定省外某市来旅游的6人为疫情输入风险者并赋红码、推送当地协查，同步对古城全封闭管控，全域静态管理。榆次区针对阳性病例有高达4天8趟乘坐城际公交的行程轨迹，且源头不明、风险极大，果断采取临时性静态管理，封控出入榆次的全部19个卡点，坚决防止疫情外溢。快转运。按照就近原则，合理分配集中隔离点，调度安排车辆，及时掌握转运进展，密切接触者在8小时内转运至集中隔离场所。快隔离。除隔离酒店外，因地制宜，以最小代价获得最好效果。太谷区根据阳性人员在农村独门独院居住的情况，将风险人员就地管控，提供上门核酸检测和日常生活保障等服务，大大避免了转运隔离过程中的感染和传播风险。

立体流调“快”

快速、多元、精准的流调是打赢疫情防控战的“指南针”。三公（工）协作快核实。在流调溯源中，公安、公卫、工信三个部门既各司其职、单兵突进，又共同作业、信息共享，通过现场询问、电话问询、调查走访、数据分析等手段追踪溯源。数字赋能快锁定。太谷区面对确诊病例李某某从省外返回后先后到过19个人员密集场所的复杂情况，首次通过三大运营商，运用大数据手段，对确诊病例到过的公共场所3小时内所有同时空人员赋黄码管理，为运用信息化手段流调积累了宝贵经验。这一做法在榆次区对小饭店、食杂店同时空进餐人员的摸排中也起到关键作用。全域联动快调查。市县联动、县县联动，同步排查涉疫地区往返其他地区的人员情况，同步推送信息，实现精准流调、先管先控，抢抓24小时黄金期。

核酸检测“快”

快捷、精确的核酸检测是打赢疫情防控战的“硬标尺”。最优配置快集结。非常时期，必须以集中火力打歼灭战的思维，统筹好全域范围内的核酸检测力量，做到检测人员火速集结、物资调配足量到位、检查点位合理设置。榆次区连夜部署，会后仅5个小时，核酸检测点由原来的270个增加到602个，1600余名医务人员、志愿者和其他县（市）支援人员全部就位，连续三天在当天12时前即完成了全部采样及送检任务。最优梯次快筛查。依据不同类别人员核酸检测的频次要求，按照病例快检、密接次密接首检、同时空人员先检、全域人员普检的梯次有序推进，加密频次，加快速度，加急送检，力争让核酸检测的速度跑赢病毒传播的速度。平遥决定静默管理后，连夜完成古城首次核酸采样，随即分古城、城区、乡村三个区域启动全县382688人首轮全域核酸检测。密接者一天3次，古城内一天2次，城区和农村一天1次，第一时间把风险点找出来、管控住。最优流程快送检。以“快送快出”为目标，综合考虑单位时间实验室检测能力、核酸检测先后次序、批量运输数量和送检时间等因素，统筹安排和调配送检人员和车辆，即采即走、快采快走，避免造成检测力量前期闲置和后期“窝工”。

及时放开“快”

如何管得住、放得开是打赢疫情防控战的“必答题”。在疫情应急处置中，我们始终坚持两手抓、两手都要硬，既刻不容缓地控，三天内基本处置完毕；又分秒必争地放，最大限度降低疫情对经济社会发展的影响。科学地放。综合考虑平遥作为国际旅游目的地、榆次和太谷两区作为中部城市群中率先打造的城市核的特殊位置，站在“守护晋中、捍卫省城”的高度，把握政策、科学研判，在确保安全前提下分级、分区、分领域有序放开。平遥县实施先乡镇后县城、先城外后城内的总体策略，8月22日解除临时性全域静态管理，28日古城恢复开放，30日《又见平遥》恢复演出。太谷区24日解除临时性全域静态管理，29日解除中、低风险区，逐步恢复正常生产生活秩序。快速地放。有科学研判的前提、有常态化防控的基础，榆次区原定实施三天静态管理，第三天即提前解除部分管控措施，30日全部解除，三日内两次调整管理措施，是快收快放的典范。不少网民点赞：“8月29日恢复正常流动”“调整得好，实事求是，关注民生”。舒心地放。平遥县对滞留游客免餐费、住宿费减半，静态管理结束后，为游客提供“五个一”服务（提前一次免费核酸检测、发放一份离平证明、制作一张温馨提示卡片、送上一份地方特产和防疫用品伴手礼、县领导分头参加一次送行等）。游客盛赞：“一个世界文化遗产城市该有的胸怀、一个国际旅游城市该有的情怀、一群晋商后代人该有的信义，山水总相逢、来日皆可期”……感叹山西文化厚重、民风淳朴，内涵丰富、大爱不言。安全地放。放，不是一放了之，而是有更加完善的举措。既放得开，又防得住。解除临时静态管理后，我们对所有省外入返晋中人员执行“落地核酸+3日3检”，城市核中的太谷、榆次和旅游大县平遥实行“3日1 检”，检测覆盖率达到90%以上。对景区景点和高速服务区工作人员“1日1检”，进入景区游客严格查验“48 小时核酸阴性证明”，进入“又见平遥”等密闭公共场所要提供“24小时核酸阴性证明”，进入高速服务区的货车司机、途经人员等严格落实各项常态化防控措施。

管得住才会更安全，必须拧紧螺丝、上紧发条；放得开才会大发展，必须吃透情况、果断决策。在打好疫情防控战的同时，我们时刻不忘安全发展。1至7月，全市规模以上工业增加值同比增长9.0%，全市固定资产投资完成475.6亿元、同比增长5.9%，全市新登记市场主体381956户、同比增长28.2%，全市城镇新增就业27582人，完成全年任务的76.6%、同比增长4.3%。

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。晋中将继续坚持快字当头、干字为先、保持状态，驰而不息打好疫情防控晋中战役，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。